Saturday, June 30, 2007

七一前夕

十年前的七月一日,香港終於回歸中國
九七年上半年,是香港最美好的一年
股市升,樓市升,人人開心
當時的我,剛考完中五,自信拿到好成績不是問題,中五的長長暑假,就在吃喝玩樂中渡過。那時對自己的前途,感到無限光明。

心淡這首曲,是零三年七一那晚我在英國時在網上香港電台時聽到的。那時香港正經歷沙士,香港人的心情跌到落谷底。那時的我,一個人來到了英國讀書,雖然寂寞,卻是擁有希望,期望幾個月後能盡快回香港。

零七年的七一前夕,一個人身在印度,又聽番這首歌。這時香港已經因為自由行和CEPA,已經從谷底回復過來,而我,卻是另一番心情。

年少時,總愛同朋友一起幻想著將來的一切。現在,卻有點千帆過盡。

一齊再聽聽這首”心淡”吧。


---------------------

心淡 容祖兒

作曲:徐繼宗
填詞:黃偉文
編曲:唐奕聰
監製:陳永明/舒文

想不起 怎麼會病到不分好歹
連受苦都甜美
我每日捱著 不睬不理
但卻捱不死 又去癡纏你
難道終此一生
都要這麼 不可爭一口氣

*很謙卑 只不過是我太過愛你
 連自尊都忘記
 跌到極麻木 只好相信
 又再爬得起 就會有轉機
 若我不懂憎你 如何離別你
 亦怕不會飛*

#由這一分鐘開始計起 春風秋雨間
 恨(限)我對你以半年時間 慢慢的心淡
 付清 賬單
 平靜的對你熱度退減

 一天一點傷心過 這一百數十晚
 大概也夠我 送我來回地獄又折返人間
 春天分手 秋天會習慣
 苦沖開了便淡#
Repeat*(#)

(說甚麼再平反)
只怕被迫一起更礙眼
(往後這半年間)
只愛自己 雖說不太習慣
畢竟有限 就當 過關
Repeat(#)

Wednesday, June 20, 2007

無題

活著多好




花與琴的流星

Wednesday, June 13, 2007

沒約會的女人

極度大男人阿寬

沒約會的女人

 C問沒人約會的女人是否等於不吸引。

 當然不同意。

 取易不取難,是人性。有些女人其實是有吸引力的,但會令男人覺得很難追求,就算開口約她也會被拒絕,所以大部分男人總是會先約那些他們認為十拿九穩的。

 如果約她出來,男人會擔心不知跟她說什麼,難以溝通的,也不敢邀約。

 她樣子可能很漂亮,但如跟她說話會覺得溝通有困難,男人就不會採取什麼行動。

 我認為每個女人都有可以吸引男人的地方,有些較明顯,很易看得出,而且吸引力也很大眾化,約會必然多,但多約會不代表能找到合適的對象。

 太多狂蜂浪蝶也很煩人,試想一下日日被一大堆男人煩住,又不是自己喜歡的類型,不會很快樂。

 某些吸引力是隱性的,非相處了一段日子不能發現,當然會較少異性約會。

 也有些女人的吸引力,只對某些男人有效。人海茫茫,未遇上懂得欣賞你的男人時,難免孤寂。

 如果只是想多點異性約會,不一定要找識欣賞她的男人,那易辦。

 沒男人約的女人,通病都是讓人有拒人於千里的感覺。

 先減少這種障礙,如主動與異性傾談,製造一些機會讓對方邀約,如在聚會結束前談得投契,令對方想找機會會見你。

 由女人主動約會現在也不算什麼,大方一點的女人,反而更受男人歡迎。異性約會雙方都可以作主動,技巧些可以用種種暗示方式令男人作主動。

 不行的話,索性由女人自己提出好了。為什麼自己不能給自己機會?有自信的女人,是很吸引的。

[阿寬 ahhfoon@yahoo.com]


2007年6月12日明報副刊

Tuesday, June 12, 2007

又黎胃病

我有一個很奇怪的毛病。小時候, 差不多每隔一年左右, 便會有一兩日突然又嘔又瀉, 更要命的是通常是三兄弟姊妹一齊病, 使得做父母的心力交瘁。在英國時自己煮, 這樣的事更發生了幾次,心想一定是食物煮得不好。

來了印度兩個幾月,一直都沒有什麼病,沒有像其他人一樣的水土不服。今天早上時卻覺得肚子有點不對。以為到了下午自然會好。但食過午飯後(Breaktalk麵包+咖啡),情況愈來愈壞,最後到四點幾講緊job時,我已經忍受不住,衝了入洗手間嘔了出來。休息了一會後又嘔了一次和瀉了二次,完全沒有精神再工作下去,惟有五點多便離開了辦公室回來休息。

回來後又瀉了一次。到現在11時多,我仍然感到我午飯時所食的東西留在胃來。經過這麼久都未消化完,今日肯定是胃虛!

都係要休息多點!

Sunday, June 10, 2007

印度雜談

兩個月來在印度觀察所得:
1) 印度人工作上的責任心不重:他們可以在接受了一個任務,未完成之前便走人。有一次,公司內某一位職級不低的員工,用電郵承諾了在day-end之前交出一份文件。當我那日發癲地完成那份工作等他review時,他一句沒說便走了。那時是晚上七點
2) 可能是交通差的關係,我部間員工上班的時間都很不固定,一般而言由早上九時到十時半都有。有一天我旁邊的同事十時半回來,我都沒有說什麼,但他家離公司係十多分鐘的"步程"。而公司內另一個由香港人做部門主管的部門,遲到超過15分鐘(上班時間是9am)是要收warning letter 的。
3) 這裏精算的人工,比香港稍低了一點,即係其他人的5至10倍。如果將生產力計算在內的話,香港的生產力/人工係比印度人高的。
4) 印度d食物真係好難食,即使有一些好的餐廳,但卻唔適合人長期食的。
5) 聽過好幾次在這裏出差的香港人說,雖然全世界都講outsourcing,更有一本書名叫"The World is Flat"的講全球化,但outsourcing的效益比其實並非那麼高。最主要原因係,總部為outsource後生產力和質素的下降所付出的管理和補救成本過於巨大。例如將一個部門20人的設計/分析的工作outsource出去後,要保持同樣的生產力,最少要在印度請40人。而總公司卻仍要保持至少3-4個人做技術支援/質素控制等等的。而當有問題發生時,往往亦要派出總部的人員去救火。這裏所產生的成本是很容易比忽略的。而由於印度主要是insource一些"soft" job, 例如程式設計,銀行出LOC等,人的因素往往比中國大陸的"hard" job大得多,而隱藏成本亦大很多。

而且,印度這幾年經濟起飛,通貨膨脹年年保持在4-6%左右,而因為美元下跌和rupees升值而所造成的匯率成本增加達20%之多。因此,印度的成本優勢更在消失中。從一些朋友口中,亦得知一些過往曾大量outsource到印度的幾間大銀行,已經/正考慮將一些需要比較高技術的工種重新insource 到原有的國家(多為美國和英國)。

另多,印度在發展的同時,很大程度上忽略了硬件的建設,而我亦係這裏談過很多次。一個國家最有保障的實力,係自己的工業生產力,基礎建設和人力資源。因為工業生產力能確保國家最基本的自給自足和國防要求,基礎建設(如公路,機場,碼頭,互聯網,鐵路等)則能在機遇來到時,國家能快速發展。人力資訊則是生產力/行政/科技發展的長遠保證。印度在人力資源方面暫時未找到大問題,這其實中英語佔了一個很多的因素。因為英語,他們可以很快地接受到外國的知識,而有錢階層亦可以將子女送到英美留學。但在工業生產和城市建設方面如果不加快進程的話,則印度的掘起都只是一個夢想。

6) 暫時找到印度的一個優點,是他們對自己民族的專重。有一次的士司機說,甘地真的很大偉大,因為他給了印度人靈魂。的確,甘地重新建立了印度人在國際上的地位。在印度,你不會見到印度人很”哈外”,雖然他們對白種人仍有一種很奇怪和復雜的態度。印度的婦女仍然係穿著傳統的服飾,他們仍然係遵循著傳統的盲婚啞嫁,即使是高知識的新一代仍不會抗拒傳統。這種民族的自重感在中華國家中是比較難找到的。